Beskrivelse
Entreprenørens fremdriftsplanlegging – fra plan til gjennomføring
Fremdriftsplanen er et av de viktigste styringsverktøyene i ethvert prosjekt. Som entreprenør har du ansvar for å levere i tide – samtidig som du må håndtere usikkerhet, endringer og avhengigheter mellom fag og aktører.
Dette kurset gir en grundig og praktisk innføring i hvordan du planlegger, følger opp og kommuniserer fremdrift i bygge- og anleggsprosjekter. Du får innsikt i metoder og verktøy som styrker gjennomføringen og reduserer risiko for forsinkelser og konflikter.
Du lærer blant annet:
- Hvordan du etablerer en realistisk og robust fremdriftsplan
- Planleggingsnivåer og ansvarsdeling i prosjekter
- Hvordan fremdriften knyttes til bemanning, maskiner og underentreprenører
- Løpende oppfølging og justering av fremdrift
- Planleggingsverktøy: Gantt-diagram, S-kurver, LEAN-planlegging og mer
- Krav fra byggherre og kontrakt: NS 8405, NS 8407, NS 3420 og relevante standarder
Praktisk rettet opplæring
Kurset kombinerer faglig gjennomgang med praktiske eksempler, gruppeoppgaver og erfaringsutveksling. Du får sjekklister og maler som kan brukes direkte i dine egne prosjekter.
Hvem passer kurset for?
- Anleggsledere, produksjonsledere og formenn
- Prosjektingeniører og prosjektledere
- Entreprenører i utførende rolle innen bygg og anlegg
Instruktør for dette kurset:
Kristofer Huslid
Kristofer startet som entreprenør i 1995 og har erfaring både som byggherre, leder i entreprenør- og eiendomsselskaper samt prosjektdirektør i AF Gruppen. I dag jobber han som konsulent innen byggeledelse og miljøprosjektering, og utvikler app- og styringssystemer for bygg- og anleggsbransjen, med AF-Gruppen som største kunde.
Omtaler
Det er ingen omtaler ennå.